Sintag

Je hebt van die mensen die altijd precies weten wat ze willen, die succesvol zijn in wat ze doen, die als rolmodel functioneren voor anderen. Geprezen om hun daadkracht en doelgerichtheid en tot geweldige prestaties in staat. Ieder uur van de dag wordt besteed aan nuttige zaken. Focus is het toverwoord. Tja, wie wil dat […]

Een aantal maanden geleden heb ik een oude liefhebberij weer opgepakt: althoorn spelen in een brassband. In de eerste plaats is dat ontspannen en genieten. Genieten van het samen musiceren. Daarnaast zie je ook iets gebeuren. Iets wat vergelijkbaar is met datgene wat er in organisaties gebeurt, of juist niet. Een orkest bestaat uit meerdere

Gaat het er bij u altijd vreedzaam aan toe? Of botst het weleens zodanig dat de borden door de kamer vliegen. Of is het voor de collega’s op de derde verdieping duidelijk te horen dat er op de eerste verdieping een stevige discussie wordt gevoerd? Conflicten. Een alledaags verschijnsel. Overal waar wordt samengewerkt en samengeleefd

Loop je ook regelmatig aan tegen de vraag wanneer je moet loslaten? Als leider maar ook bijvoorbeeld als ouder? Op welk moment moet je de teugels laten vieren of juist aantrekken. Moet je instructies geven en voorkauwen of juist vrijlaten. Ik snap dat het als leidinggevende lastig is om op je handen te gaan zitten.

Dit weekend begint de zomervakantie in het noorden. Misschien bent u al op reis, heeft u de caravan van stal gehaald of bent u drukdoende de koffers te pakken. Tussendoor nog de stapel werk zoveel mogelijk afronden. Raar eigenlijk. Op de een of andere manier presteren we het iedere keer weer om aan het einde

Sinds kort zijn wij houder van vijf kippen en een haan. Ik heb het lang tegengehouden, maar ben uiteindelijk toch gezwicht. En ik moet eerlijk toegeven: ze zijn best gezellig en ze vertonen bijzonder interessant gedrag. Zo is er een duidelijke hiërarchie te zien onder de kippen. De kip hoger in rang schijnt hetrecht te